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MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무 (폐강)
    

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과정명
MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2007
수준 초급
수강기간

12주

수강료

264,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 20시간 00분
동영상시간

09시간 53분

마일리지 적립 26,400점

  ▶ 과정소개

• 본 과정은 MS Project 2007의 전반적인 기능들을 체계적으로 소개합니다.
• 프로젝트 관리 방법론 지식을 함께 이해하며, 실전에 바로 활용할 수 있는 다양한 모범 예제를 제시합니다.


  ▶ 학습목표

• MS Project 2007의 전반적인 기능들을 체계적이로 이해할 수 있습니다.


  ▶ 학습대상

• IT, 건설, Engineering 등 프로젝트 업종의 리더인 분
• 프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트. 프로젝트관리 관련 전문인 분
• 프로젝트팀과 연계된 조직관리자. 프로젝트를 의뢰하는 발주자인 분


커리큘럼

학습내용

시간
(분:초)

1부.

리엔테이션과 준비

1-1.

프로젝트 관리의 이해
- 프로젝트의 정의
- 프로젝트의 단계와 관리 분야
1-2. MS Project 소개
- 다양한 보기의 소개
- MS Project의 활용 포인트
26:56
36:55
2부. 프로젝트 계획 수립
2-1. MS Project 시작하기
- 메뉴 사용 방식
- 보기 표시줄
- 옵션 설정 확인
2-2. 프로젝트 범위 계획 1
- 프로젝트의 제목과 착수 시점 정의
- WBS 입력
- 개요 수준의 표시
2-3. 프로젝트 범위 계획 2
- 중요 시점의 이해
- 중요 시점의 입력
- 중요 시점의 서식 활용
2-4. 프로젝트 범위 계획 3
- 되풀이 작업
- 프로젝트 제목의 표시
- 변경 내용 표시
2-5. 프로젝트 일정 계획 1
- 기간의 이해와 산정 방법
- 날짜의 입력
- 관련 옵션의 이해
2-6. 프로젝트 일정 계획 2
- 프로세스 접근 방식의 일정 관리
- 의존 관계의 입력
- 간격의 활용
2-7. 프로젝트 일정 계획 3
- 보조 의존 관계의 종류 활용
- 작업 나누기의 활용
2-8. 자원 계획 수립 1
- 자원 시트 구성
- 자원 배정
- 배정 현황 확인
2-9. 자원 계획 수립 2
- 자원 시트 필드의 활용
- 재료 자원의 관리
- 비용 자원의 관리
2-10. 달력의 활용 1
- 달력의 이해
- 달력의 편집
- 프로젝트 달력의 적용
2-11. 달력의 활용 2
- 자원 달력의 적용
- 작업 달력의 적용
22:46
21:04
13:54
14:43
25:35
41:18
27:30
33:26
29:08
28:29
14:57
3부. 프로젝트 진행 상황 관리
3-1. 표준 서식의 재활용
- 날짜 조정
- 자동 연결
- 프로젝트 서식의 특징
3-2. 기준 계획 관리

- 목표의 확정

- 목표의 백업

- 일정 차이 분석

3-3.

진행 상황 분석 1

- 완료율 입력
- 진행 상황 서식 편집
- 일정 상태 분석
3-4. 진행 상황 분석 2
- 진행선 활용
- 일정 재조정
- 프로젝트의 진행 정도 이해
3-5. 프로젝트 정보의 검토
- 그림 복사
- 인쇄
3-6. 여러 프로젝트 관리 1
- 프로젝트 관리의 절차
- 자원 그룹의 활용
- 통합 프로젝트 구성
3-7. 여러 프로젝트 관리 2
- 통합 프로젝트 관리
- 외부 작업의 이해
- 필터와 그룹화의 활용
3-8. 주공정과 전체 여유 시간 관리 1
- CPM의 개념
- 여유 시간 표시 방법
3-9. 주공정과 전체 여유 시간 관리 2
- 요주의 작업의 이해
- 여유 시간의 조건 변경
- 일정 관리의 개선 방향
35:06
25:34
17:40
23:26
30:40
34:19
18:21
 
46:48
25:01


샘플 이미지

▪ 프로젝트 관리의 이해

▪ MS Project 소개

▪ 프로젝트 범위 계획

▪ 프로젝트 일정 계획 DEMO

▪ 기준 계획 관리

▪ 주공정과 전체 여유 시간 관리

여러 프로젝트 관리

▪ 주공정과 전체 여유 시간 관리


기타 참고사항

구 분 내 용
교육 일정 승인 후 12주 간
제공 내역 온라인 강좌 + 교안 + 학습예제 + 수료증 + 9PDU
학습 방법
- 동영상 강좌 수강
  [배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면 각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
- 교안 및 예제파일 다운로드
  [공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한 PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
- 재수강 방법
  수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서 마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여 학습할 수 있습니다.
혜택
- 수강생 전용 커뮤니티 멤버쉽
  (온라인Q&A, 자료실, 예제 다운로드, 회원간 정보 교류)
- 수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
  카페 바로 가기 => http://cafe.naver.com/pmptutor
수료증
- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 인쇄 가능합니다.


강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

추천 과정

성공적인 프로젝트의 출발
프로젝트 범위 관리를 위한 WBS 작성 테크닉

관련서비스

 

    

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