초대의 글 |
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세미나 목표 |
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도서 이벤트 |
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세미나를 마친 후 당일 추첨을 통해 아래 도서를 드립니다.
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시간은행:
당신이 꿈꾸던 삶이 현실이 되는 곳
(10권)
서민철 저자 | 리더스북
정가 : 11,000원
이
책은 주어진 시간을 효율적으로 사용하는 방법에 대해 고민하는 대신 하루살이처럼 살아가는 현대인들에게
정말 필요한 건 시간의 의미와 중요성을 인식하고 인생에서 진정 소중한 것에 시간을 투자하는 것이라고
말한다. 주식투자 실패, 실직 등으로 벼랑 끝에 몰린 주인공이 ‘시간은행’이라는 판타지 공간에서
은행장 M을 만나 변화하고 성장하는 과정을 통해 그러한 메시지를 전달하고 있다.
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트라이앵글 법칙:
치명적 위기를 강력한 기회로 만드는
패트릭 렌시오니 저자 | 김지애 역자 | 리더스북
정가 : 13,800원
사우스웨스트항공,
마이크로소프트, 페덱스 등 미국 내 유수기업의 경영컨설턴트로 활동하고 있으며, 아마존닷컴 경영서 분야
베스트셀러 작가로 유명한 패트릭 렌시오니의 책으로 최악의 레스토랑 진앤조스를 최고로 만드는 흥미로운
변화와 혁신의 과정을 탄탄한 스토리와 이론(패트릭 렌시오니의 컨설팅 노트)으로 담아낸 경영우화이다.
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PING:
핑! 열망하고,
움켜잡고, 유영하라!
스튜어트 에이버리 골드 저자 | 유영만 역자 | 웅진윙스
정가 : 9,800원
주어진 대로 그럭저럭 사는 삶이 아니라, ‘내가 도달할 수 있는 최고의 모습, 내가 만끽할 수 있는
최상의 나’를 향해 풀쩍 뛰어오르는 삶! 그 어떤 개구리도 성취하지 못한 기적을 만들어낸 한 개구리의
여정을 통해, 우리 인생을 반추하고 새삼 추스르게 해주는 따뜻하면서도 감동적인 우화.
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참가비 (VAT포함) |
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수강생 특전 |
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수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
카페 바로 가기 =>
http://cafe.naver.com/pmptutor
세미나 수강생을 위한 전용 카페가 개설되었습니다.
카페 자료실에는 1차~5차에 해당하는 자료들이 업데이트 될 예정이며,
그 외 프로젝트에
대한 유용한 정보들을 수강생 분들과 공유할 수 있도록 운영되고 있습니다. |
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참가대상 |
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행사안내 |
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행사 진행 방식 |
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실습형 교육이 아니라
데모 방식으로 진행되는 세미나 |
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커리큘럼 |
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시 간 |
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진 행 |
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09:00 ~ 09:30 |
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등록 |
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09:30 ~ 10:15 |
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▶ 프로젝트 인적 자원 관리
1. 프로젝트 인적 자원 관리 개요
1) PMBOK의 구조와 인적 자원 관리 지식
2) 인적 관리 지식의 초첨
3) 조직 구조의 종류 이해
4) PMO의 역할 이해
2. 인적 자원 계획 수립
1) 인적 자원 관리의 절차
2) 인적 자원 계획 수립의 도구와 기법
3) 인적 자원 계획의 구성 요소
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10:30 ~ 11:15 |
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3. 프로젝트 팀 확보
1) 프로젝트 팀 확보의 원칙 이해
2) 프로젝트 팀 확보의 도구와 기법
3) 인적 자원 계획과 팀 확보 데모
4. 프로젝트 팀 개발
1) 팀웍의 가치 이해
2) 팀의 역량 강화를 위한 다양한 기법
3) 팀웍을 위한 지원 도구들
4) 팀 성과 평가의 원칙
5. 프로젝트 팀 관리
1) 팀 관리의 도구와 기법
2) 팀 관리를 위한 용어 이해
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11:30 ~ 12:15 |
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6. 동기 부여를 위한 조직 이론
1) 동기 부여 환경 조성
2) 동기 부여 이론들의 특징과 활용 포인트
7. 갈등 관리
1) 갈등의 원인
2) 갈등 해결 방법의 종류
3) 갈등 해결을 위한 의사 소통 원칙
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12:15 ~ 13:30 |
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점심 시간
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13:30 ~ 14:15 |
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8. PMP 대비 문제 풀이
1) 핵심 정리
2) 출제 경향 분석
3) 문제 풀이
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14:30 ~ 15:15 |
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▶ 프로젝트 의사 소통 관리
1. 프로젝트 의사 소통 관리 개요
1) 의사 소통 관리 지식의 포인트
2) 의사 소통 관리의 절차
2. 이해 관계자 식별
1) 이해 관계자 분석
2) 이해 관계자 기록부
3) 이해 관계자 관리 전략
3. 의사 소통 계획 수립
1) 의사 소통 요구 사항 분석
2) 의사 소통의 방식과 모델 이해
3) 의사 소통 관리 계획 데모
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15:30 ~ 16:15 |
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4. 정보 배포
1) 의사 소통 기법
2) 정보 배포 도구
5. 이해 관계자의 기대 사항 관리
1) 대인 소통 역량 지식
2) 관리 역량 지식
6. 성과 보고
1) 성과 보고의 Input, 도구와 기법, Output
2) 보고서 사례 검토
7. 의사 소통 관리 실무 지침
1) 문서 의사 소통의 실무 지침
2) 구두 의사 소통의 실무 지침
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16:30 ~ 17:15 |
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8. PMP 대비 문제 풀이
1) 핵심 정리
2) 출제 경향 분석
3) 문제 풀이
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| * 세미나 시간 및 진행 내용은
사정에 따라 변경될 수 있습니다. |
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강사소개 |
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남웅찬
現 (주)피엠오피스 대표(www.pmoffice.co.kr)
[주요 활동 사항]
- MS Project 커뮤니티 운영 (www.freechal.com/msproject)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너
[전문 분야]
- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅
[주요 경력]
- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업
[저서]
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수 |
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장소 |
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한국과학기술회관 지하1층
국제회의장 소회의실 2
(지하철 2호선 강남역 8번 출구)
* 당일 주차권이 제공되지 않으니,
대중 교통 수단을 이용해 주시기 바랍니다. |
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문의 |
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담당자 : (주)오피스튜터 이러닝사업부 B2C팀 권은정 팀장
연락처 : (전국공통) 1544-4102, (직통) 070-7098-2552
e-mail :
edu2@officetutor.com
* 근무시간 월~금 9시-6시 |
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