초대의 글 |
 |
|
세미나 목표 |
|
|
|
도서 이벤트 |
|
|
|
|
| |
세미나를 마친 후 당일 추첨을 통해 아래 도서를 드립니다.
|
|
 |
넛지:
똑똑한 선택을 이끄는 힘
(10권)
리처드 탈러,캐스 선스타인 공저 |
안진환 역/최정규 해제 | 리더스북
어떠한 금지나 인센티브 없이도,
인간 행동에 대한 적절한 이해를 바탕으로 원하는 결과를 얻어내는 힘이자 똑똑한 선택을 유도하는
부드러운 힘, 넛지(nudge)에 관한 이야기를 전하고 있는 책이다.
이 책은 선택 설계자가 사람들에게 어떤 선택을 금지하거나 그들의 경제적 인센티브를 훼손하지 않고도,
예상 가능한 방향으로 그들의 행동을 변화시키는 넛지라는 개념을 살펴보고 이와 관련된 구체적 사례를
제시하고 있다.
[more] |
|
|
|
| |
|
 |
그로잉:
내
안의 성장 본능을 깨워라
(10권)
문요한 저자 | 웅진지식하우스
경쟁과 불안에 발목 잡힌 현대인들에게 보내는 희망의 메시지
무수한 성공 법칙을 따라하면서도 여전히 성공하지 못할까 봐 불안한 사람들, 삶의 기준을 자신이 아닌
타인에게 맞추며 제자리걸음 중인 사람들이 다시 한 걸음 내디딜 수 있도록 돕는 격려와 구체적인 실천
방안을 제시하고 있는 책이다.
[more] |
|
|
참가비 (VAT포함) |
|
|
|
수강생 특전 |
|
|
|
|
| |
수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
카페 바로 가기 =>
http://cafe.naver.com/pmptutor
세미나 수강생을 위한 전용 카페가 개설되었습니다.
카페 자료실에는 1차~5차에 해당하는 자료들이 업데이트 될 예정이며,
그 외 프로젝트에
대한 유용한 정보들을 수강생 분들과 공유할 수 있도록 운영되고 있습니다. |
| |
|
|
참가대상 |
|
|
|
행사안내 |
|
|
|
행사 진행 방식 |
|
|
|
|
| |
실습형 교육이 아니라
데모 방식으로 진행되는 세미나 |
| |
|
|
커리큘럼 |
|
|
|
시 간 |
 |
진 행 |
 |
|
09:00 ~ 09:30 |
|
등록 |
|
|
|
09:30 ~ 10:15 |
|
▶ 프로젝트 위험 관리
1. 프로젝트 위험 관리 개요
1) PMBOK의 구조와 위험 관리 지식
2) 위험 관리의 필요성
3) 프로젝트 위험 관리의 프로세스
2. 위험 관리 계획 수립
1) 위험 관리 계획 수립의 Input
2) 기획 회의와 분석
3) 위험 관리 계획서의 구성 요소
|
|
|
|
10:30 ~ 11:15 |
|
3. 위험 식별
1) 위험 식별의 필요성
2) 위험의 예
3) 위험 식별의 다양한 도구와 기법
4. 정성적 위험 분석
1) 정성적 위험 분석의 가치
2) 정성적 위험 분석의 도구와 기법
3) 위험 식별 및 분석 데모
|
|
|
|
11:30 ~ 12:15 |
|
5. 정량적 위험 분석
1) 정량적 위험 분석의 가치
2) 정량적 위험 분석의 도구와 기법
6. 위험 대응 계획 수립
1) 위험 대응의 전략
2) 위험 대응을 위한 프로젝트 계획 수정
7. 위험 감시 및 통제
1) 위험 감시와 통제의 도구와 기법
2) 위험 감시와 통제의 Output
|
|
|
|
12:15 ~ 13:30 |
|
점심 시간
|
|
|
|
13:30 ~ 14:15 |
|
8. PMP 대비 문제 풀이
1) 핵심 정리
2) 출제 경향 분석
3) 문제 풀이
|
|
|
|
14:30 ~ 15:15 |
|
▶ 프로젝트 조달 관리
1. 프로젝트 조달 관리 개요
1) PMBOK의 구조와 조달 관리 지식
2) 조달 관리의 포인트
3) 프로젝트 조달 관리의 프로세스
2. 조달 계획 수립
1) 계약의 종류
2) 조달 관리 계획서
3) 조달 관리 관련 문서의 이해
|
|
|
|
15:30 ~ 16:15 |
|
3. 조달 수행
1) 조달 수행의 도구와 기법
2) 판매자 선정
3) 계약서 작성 방법
4. 조달 행정
1) 조달 행정의 개념 이해
2) 다른 프로세스와의 관계
3) 조달 행정의 도구와 기법
5. 조달 종료
1) 계약 종료 통지
2) 문서화
3) 교훈 정리
|
|
|
|
16:30 ~ 17:15 |
|
6. PMP 대비 문제 풀이
1) 핵심 정리
2) 출제 경향 분석
3) 문제 풀이
|
|
|
|
|
|
| |
|
| * 세미나 시간 및 진행 내용은
사정에 따라 변경될 수 있습니다. |
| |
|
강사소개 |
|
|
|
|
| |
|
 |
남웅찬
現 (주)피엠오피스 대표(www.pmoffice.co.kr)
[주요 활동 사항]
- MS Project 커뮤니티 운영 (www.freechal.com/msproject)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너
[전문 분야]
- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅
[주요 경력]
- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업
[저서]
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수 |
|
| |
|
|
장소 |
|
|
|
|
| |
한국과학기술회관 지하1층
국제회의장 소회의실 2
(지하철 2호선 강남역 8번 출구)
* 당일 주차권이 제공되지 않으니,
대중 교통 수단을 이용해 주시기 바랍니다. |
| |
|
|
문의 |
|
|
|
|
| |
담당자 : (주)오피스튜터 이러닝사업부 B2C팀 권은정 팀장
연락처 : (전국공통) 1544-4102, (직통) 070-7098-2552
e-mail :
edu2@officetutor.com
* 근무시간 월~금 9시-6시 |
|
| |
|
|
|
OfficeTutor 365
신청자 명단
){kind=link}