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  ()MS Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무


 
본 과정은 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, MS Project 2013을 활용하여 초보자도 전문가 수준으로 프로젝트를 관리하는 방법을 실습 중심으로 학습합니다. (버전 : Project 2013, 수준 : 초, 중급)

 
MS Project를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 수행한 다양한 산업 분야 별 국내외 모범 사례를 벤치마크하여 실전 프로젝트 관리의 노하우를 체득합니다.
 
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MS Project 2013을 체계적으로 학습하고 싶으신 분
프로젝트 관리자(PM), 프로젝트 리더(PL), 프로젝트 팀원


 
MS Project를 사용하여 프로젝트의 범위, 일정, 자원, 비용을 편리하게 관리할 수 있습니다.
친절하고 상세한 설명으로 성공적인 프로젝트 관리에 대한 확신과 자신감을 드립니다.

 
시각적인 보고서를 빠르고 체계적으로 작성할 수 있으며, 프로젝트의 분석 능력과 통제 역량을 제고합니다.


 

구분 학습내용 시간
(분:초)

전체 강좌 소개

과정 소개
13:23

1부.
MS Project 개요

MS Projec 소개
  MS Project의 활용 포인트
  MS Project의 경쟁력
  MS Project 2013의 주요 기능 소개
제품 구성 안내
  MS Project 제품 종류
  전사적 프로젝트 관리
  MS Project의 도입 방식 이해
  MS EPM 솔루션의 시스템 요구사항
MS EPM 솔루션
  MS Project Server
  PMS 구축
37:15
 
 
29:15
28:09
 
 
 
 
 
 
 

2부.
프로젝트 계획 수립

사전 설정
  화면 구성
  보기 표시줄 표시
  옵션 설정
프로젝트 착수
  프로젝트의 정의
  프로젝트 서식 선정
  프로젝트 시작 날짜 입력
  셰이프 즐겨찾기
프로젝트 범위 계획
  WBS 작성
  윤곽 검토
프로젝트 일정 계획 기초
  수동 작업 모드를 활용한 일정 계획
  자동 작업 모드를 활용한 일정 계획
  Gantt 차트의 효과적 보기
프로세스 접근 방식의 일정 관리
  중요 시점 입력
  의존 관계 입력
  의존 관계의 작성 원칙
의존 관계 종류 활용
  의존 관계의 종류
  간격 활용
Gantt 차트의 검토
  테이블의 이해
  정보 메뉴
  테이블의 편집
  마우스 오른쪽 메뉴 활용
프로젝트 자원 관리
  자원 정보 입력
  자원 배정
  작업 배정 현황 검토
  자원 배정 현황 검토
  팀 플래너 검토
시간 표시 막대
  시간 표시 막대의 소개
  시간 표시 막대에 추가
  시간 표시 막대 편집
  오피스로 옮기기
  시간 표시 막대 확인 사항
프로젝트 보고
  그림 복사
  인쇄
  XPS로 내보내기
  PDF로 내보내기
  웹에 게시

39:33

 
 
 

30:26

 
 
 
 

35:13

 
 

44:55

 

 

 

34:30

 

20:07

 

54:46

 
 

23:36

 
 
 
 

23:30

 
 

13:32

 

30:12

36:11

 
 
 
 
 

21:54

 
 
 
 
 

3부.
프로젝트 실행과 통제

프로젝트의 재활용
  프로젝트 서식 등록
  프로젝트 이동
  자동 연결 옵션
초기 계획 설정
  진행 상황 Gantt
  초기 계획 설정
  초기 계획 지우기
  목표 백업
  목표 일정 비교
  중간 계획 설정
프로젝트 실적 입력
  완료율 입력
  작업 비활성화
  메모 입력
  프로젝트 업데이트
  개체 삽입
  하이퍼링크
통합 프로젝트 관리
  자원 공유
  통합 프로젝트의 구성
  외부 작업
  통합 프로젝트의 분석
  통합 프로젝트 확인 사항
주공정과 버퍼 관리
  주공정의 개념 이해
  의존 관계 활용과 주공정 분석
  마감일 활용과 주공정 분석
  날짜 제한 활용과 주공정 분석
  전체 여유 시간의 관리
  주공정 기법 확인 사항
프로젝트 일정 기준의 활용
  프로젝트 시작 날짜 기준의 일정
  프로젝트 완료 날짜 기준의 일정
  일정 기준과 프로젝트 이동
일정 상태 분석
  상태 표시기 필드 활용
  지연된 작업 표시
  진행선의 용도 이해
  진행선 표시 기준 설정
  진행선 서식 설정
  히스토리 진행선 표시
프로젝트 비교
  테이블의 이해
  프로젝트 비교 기능 소개
  프로젝트 비교 실습
WBS 코드
  WBS 코드의 이해
  WBS 코드 정의 실습
  모범 사례 검토
  개요 번호의 활용
일정 보조 데이터 입력
  되풀이 작업
  작업 나누기
  검사 메뉴
  이동 메뉴

27:20

 
 
 

35:14

 
 
 

33:19

 

29:15

19:13

 
 

24:45

17:19

27:17

 

26:40

 

41:28

19:07

19:22

19:21

 

28:05

26:25

22:45

33:53

20:12

23:28

33:51

 
 
 

22:53

 
 
 

34:16

 
 

34:16

 
 
 

30:08

 
 
 
 

21:16

 
 
 
 

4부.
프로젝트 서식 편집

프로젝트 서식
  프로젝트 서식의 이해
  모범 프로젝트서식의 특징
  서식의 구성 요소
달력의 활용
  달력의 이해
  달력의 작성과 편집
  프로젝트 달력
  자원 달력
  작업 달력
  달력 관련 설정의 이해
사용자 정의 필드의 활용
  사용자 정의 설정 방법
  텍스트 필드
  개요 코드 필드
  기타 사용자 정의 필드
  수식의 활용
Gantt 차트의 편집
  날짜 표시줄
  레이아웃
  텍스트 스타일과 글꼴
  막대 스타일과 막대 서식
  Gantt 차트 마법사
  구분선
테이블과 보기의 편집
  테이블의 종류
  테이블의 편집과 복사
  보기 표시줄의 편집
  새 보기의 작성
  보기의 종류
그룹화와 필터
  그룹화
  필터
여러 보기의 활용
  달력 보기의 편집
  네트워크 다이어그램 보기의 편집
  MS Project의 보기
설정의 재활용
  설정 종류별 가져오기
  구성 메뉴 활용
15:
13:30
 
 
 
23:22
 
 
10:22
16:19
17:58
18:22
 
09:21
23:53
29:17
30:58
21:40
 
15:10
08:05
11:22
23:41
10:55
 
 
13:13
 
15:56
 
 
17:04
 
 
 
12:11
15:02
12:02
07:32
 
 

5부.
프로젝트 자원 관리와
기타

자원의 종류
  자원의 종류
  작업 자원 배정
  재로 자원 배정
  비용 자원 배정
  투입량 필드의 이해
  투입량 관리와 관계된 옵션
프로젝트 비용 관리
  자원 비용 산정
  고정 비용 산정
  초기 계획 설정
  완료율 입력과 실제 비용 확인
  Earned Value 분석
보고서
  보고서의 소개
  보고서의 종류
시각적 보고서
  시각적 보고서의 소개
  시각적 보고서의 종류
매크로
  매크로 기록
  매크로 보기
  Visual Basic
  매크로 보안
시간의 상호 영향 관계
  개념 이해
  시간의 상호 영향 관계 설정간격 활용

35:25

 

 

 

 

 

 

38:07

 

 

 

 

 

22:57

 

 

08:02

 

 

10:57

 

 

 

 

09:51

 
 

6부. 마무리

핵심 정리

08:43





 
tutor_info


 
성공적인 프로젝트의 출발
프로젝트 범위 관리를 위한 WBS 작성 테크닉
MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무 (1)
MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무

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  Աݾ : 550000  (Ա : 등록신청 하신 다음날 오후6시까지)