MS-Project 2002 오프ë¼ì¸&온ë¼ì¸ ê³¼ì •
Project 2002 오프ë¼ì¸ 온ë¼ì¸ í†µí•©ê³¼ì •
ê°•ì˜ëª©í‘œ |
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프로ì 트 관리 ì „ë¬¸ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì¸ Microsoft Project를 사용하여, 프로ì 트를 합리ì 으로 기íší•˜ê³ í†µì œí•˜ëŠ” ë°©ë²•ë¡ ì„ ì´í•´í• 수
있ë„ë¡ ë‚¨ì›…ì°¬ ê°•ì‚¬ì˜ ì²´ê³„ì ì¸ ì‹¤ë¬´ êµìœ¡ì„ 온ë¼ì¸, 오프ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 함께 ìˆ˜ê°•í• ìˆ˜ 있는 ê³¼ì •ìž…ë‹ˆë‹¤. Microsoft Projectë¡œ
ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ í”„ë¡œì 트 관리 ìˆ˜ì¤€ì„ ì—…ê·¸ë ˆì´ë“œí•˜ì‹ì‹œì˜¤. |
ìˆ˜ê°•ëŒ€ìƒ |
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기업 프로ì 트 관리 실무ìž, 기업체 ìž„ì›(CEO, CIO, CTO), ê²½ì˜ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸, ì •ë³´ 시스템 기íšíŒ€, ê²½ì˜ ê¸°íšíŒ€,
Microsoft Project ì‚¬ìš©ìž |
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êµìœ¡íš¨ê³¼ |
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- 프로ì 트 관리 ë°©ë²•ë¡ (PMBOK)ì„ ì²´ê³„ì 으로 ì´í•´í•˜ì—¬, 프로ì 트 관리 ì‹¤ë¬´ì— ì 용합니다.
(관리 분야: 범위, ì¼ì •, ì›ê°€,
위험, ì¸ì ìžì›, ì˜ì‚¬ 소통, 품질, 조달, 통합)
- MS Project Professionalì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 프로ì 트 관리방법ì„
ì‹¤ìŠµí•˜ê³ , 모범 ì 용사례를
분ì„합니다.
-
프로ì 트 표준 ì„œì‹ì„ 작성하여, 프로ì íŠ¸ì˜ ì´í•´ ê´€ê³„ìž ëˆ„êµ¬ë‚˜ 프로ì 트를 ì‰½ê³ ì²´ê³„ì
으로 계íší•˜ê³ , 분ì„/ë³´ê³ í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.
-
프로ì íŠ¸ì˜ ë²”ìœ„ë¥¼ ì •ì˜í•˜ê³ 합리ì ì¸ ì¼ì • ê³„íš ìˆ˜ë¦½ ë°©ë²•ë¡ ì„ ì‹¤ìŠµí•©ë‹ˆë‹¤.
-
투입 ìžì›ì„ ì„ ì •í•˜ì—¬ ë°°ì •í•©ë‹ˆë‹¤.
-
프로ì 트 ê³„íš ëŒ€ë¹„ 실ì ì„ í™•ì¸í•˜ê³ 변경 ì¼ì •ì˜ ížˆìŠ¤í† ë¦¬ë¥¼ 관리합니다.
-
ë¶„ì„ ì‹œì 별 프로ì íŠ¸ì˜ ì¼ì • ìƒíƒœë¥¼ 관리합니다.
-
프로ì íŠ¸ì˜ ìˆ˜í–‰ì— ë”°ë¥¸ ì‚°ì¶œë¬¼ì„ ìž‘ì„±í•˜ê³ ë³´ê³ í•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì‹¤ìŠµí•©ë‹ˆë‹¤.
(산출물 문서 관리)
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프로ì 트를 ìœ ì—°í•˜ê²Œ 분ì„í• ìˆ˜ 있는 통합 프로ì 트 관리 ì„œì‹ì„ 구현합니다. |
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수준 |
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ìˆ˜ê°•ë°©ì‹ ë° ì œê³µêµìž¬ |
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- 수강방ì‹: 실습 êµìœ¡
- êµìž¬: 오피스튜터ì—ì„œ ì œìž‘í•œ 강좌용 êµìž¬ (남웅찬님 집필) |
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수강 íŠ¹ì „ |
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PMP(Project Management Professional)란?
PMP는 프로ì 트관리(ì´í•˜ "PM") ë¶„ì•¼ì˜ ì„¸ê³„ ìµœê³ ìžê²©ì¦ìœ¼ë¡œ ë¯¸êµ PM ì „ë¬¸ê¸°ê´€ì¸ PMI (Project Management
Institute)ê°€ 1984년부터 PMì˜ ì „ë¬¸ì„± 확보와 체계ì ì¸ PM ê¸°ë²•ì„ í”„ë¡œì 트 관리ìžìžë“¤ì—게 ì²´ë“ ì‹œí‚¤ê¸° 위해 시행한 ìžê²©ì¦ì´ë©°
"프로ì íŠ¸ê´€ë¦¬ì „ë¬¸ê°€" ë˜ëŠ” "프로ì íŠ¸ê´€ë¦¬ê¸°ìˆ ì‚¬"ë¡œ í˜¸ì¹ ë˜ê¸°ë„ 한다. 현재 ì „ì„¸ê³„ì 으로53,000ì—¬ëª…ì˜ PMPsê°€ 활ë™í•˜ê³ 있으며,
êµë‚´ì˜ 경우 대중ì ì¸ ê´€ì‹¬ ê³ ì¡°ì™€ 함께 2003ë…„ë„ 3월기준 ,400여명으로 매년 급ì¦í•˜ëŠ” 추세ì´ë‹¤.
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커리í˜ëŸ¼ |
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[1ì¼ì°¨] |
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시 간 |
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êµ ìœ¡ ë‚´ ìš© |
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1êµì‹œ |
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MS Projectì˜ ì£¼ìš” 기능 소개
- 성공ì ì¸ í”„ë¡œì 트 ê´€ë¦¬ì˜ ì›ì¹™
- MS Projectì˜ í™œìš© í¬ì¸íŠ¸
- MS Project를 활용한 프로ì 트 관리 ì„œì‹ ì†Œê°œ |
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2êµì‹œ |
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MS Project 시작하기
- MS Projectì˜ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ ì´í•´
- 모범 ì˜ˆì œì˜ ê²€í† |
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3êµì‹œ |
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ì‚¬ì „ ì„¤ì • 사í•ì˜ ìž…ë ¥
- 프로ì 트 시작 ë‚ ì§œ ìž…ë ¥
- 프로ì 트 ë‹¬ë ¥ì˜ ìž‘ì„±ê³¼ ì ìš©
- ìžì› ë‹¬ë ¥ì˜ ìž‘ì„±ê³¼ ì ìš©
- ë‹¬ë ¥ ì„¤ì • ê´€ë ¨ 심화 학습 |
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4êµì‹œ |
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WBSì˜ êµ¬ì„±
- 프로ì 트 범위 ê³„íš ë°©ë²•ë¡ ì˜ ì´í•´
- 프로ì 트 ì œëª©ì˜ ìž…ë ¥
- 개요 수준 ìž…ë ¥ê³¼ ì¡°ì • 실습
- 중요 ì‹œì ì˜ ì§€ì • |
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5êµì‹œ |
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ì¼ì • 계íšì˜ ìž…ë ¥
- 합리ì ì¼ì •ì˜ 성립 요건 분ì„
- 기초 ì¼ì • ê³„íš ìž…ë ¥ 실습
- ì˜ì¡´ 관계 기본 ìž…ë ¥ 실습
- ë‚ ì§œ ì œí•œì˜ ì´í•´ |
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6êµì‹œ |
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ì¼ì • ë³´ì¡° ìš”ì†Œì˜ ìž…ë ¥
- 작업 나누기
- 마ê°ì¼ì„ 활용한 ë§ˆê° ì‹œí•œ 관리
- ìž‘ì—… ë‹¬ë ¥ì˜ í™œìš©
- ë˜í’€ì´ ìž‘ì—…ì˜ ìž…ë ¥ 기법 |
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7êµì‹œ |
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ì¼ì • ê³„íš ê³ ê¸‰
- 프로세스 êµ¬ì„±ì˜ ì›ë¦¬ ì´í•´
- ì˜ì¡´ 관계 ì‘ìš© 실습 (FS, SS, FF, SF, 간격)
- ë‚ ì§œ ì œí•œì˜ í™œìš© í¬ì¸íŠ¸ |
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8êµì‹œ |
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CPMì˜ í™œìš©
- 마ê°ì¼ì˜ ì ìš© ë° í™œìš© 방법
- CPM(Critical Path Method)ì˜ ì´í•´
- ìš”ì£¼ì˜ ê²½ë¡œ(critical path) 관리 실습
- 여러 ìš”ì£¼ì˜ ê²½ë¡œì˜ ê´€ë¦¬ 기법 ì´í•´ (중단기 목표 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì¼ì • 관리) |
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시 간 |
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êµ ìœ¡ ë‚´ ìš© |
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1êµì‹œ |
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ìžì› ì •ë³´ ìž…ë ¥
- ìžì› ê´€ë¦¬ì˜ ê¸°ì¤€ ì´í•´
- ìžì› ì •ë³´ ìž…ë ¥
- ìžì› ê·¸ë£¹ì˜ ì„¤ì •ê³¼ 활용 실습
- ìžì› ë°°ì • |
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2êµì‹œ |
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ìžì› ë°°ì •ê³¼ ì¼ì • 타당성 ê²€í†
- 프로ì íŠ¸ì˜ ì‹œê°„ ê°œë… ì´í•´
- ìžì› 추가 ë°°ì • ì‹œ ê³ ì • 시간 요소 ì§€ì •í•˜ê¸°
- 초과 ë°°ì •ì˜ ê¸°ì¤€ ì´í•´ì™€ í™•ì¸ ë°©ë²• 실습
- ìžì› 별 ë°°ì • ì¼ì • ì¡°ì • 기법
- ìžì› ë°°ì • í‰ì¤€í™” 실습 |
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3êµì‹œ |
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프로ì íŠ¸ì˜ ë³´ê³
- 효과ì ì¸ ë³´ê³ ì„œì‹ íŽ¸ì§‘ 기법
- 오피스로 내보내기 기법 실습
- ì¸ì‡„ 실습
- ë³´ê³ ì„œ 실습
- 모범 ë³´ê³ ì„œì‹ ì‚¬ë¡€ 소개 |
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4êµì‹œ |
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표준 ì„œì‹ì„ 활용한 프로ì 트 관리
- 프로ì 트 표준 ì„œì‹ì˜ ì´í•´
- 표준 ì„œì‹ì˜ 구성 요소
- 표준 ì„œì‹ ìž¬í™œìš©ì˜ ì£¼ìš” ì ê²€ í•ëª© |
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5êµì‹œ |
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초기 계íšì˜ í™•ì •
- 초기 계íšì˜ ì´í•´
- 초기 계íšì˜ ì €ìž¥ê³¼ 백업 실습
- 초기/중간 계íšì˜ ë³µì› ì‹¤ìŠµ
- 초기 계íšì˜ 변화 추ì |
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6êµì‹œ |
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진행 ìƒí™© ì—…ë°ì´íŠ¸
- 실ì ìž…ë ¥ ë°©ì‹ì˜ ì´í•´
- 프로ì 트 ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ì¼ì •ëŒ€ë¡œ ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ìž‘ì—… ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ë°°ì • ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습 |
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7êµì‹œ |
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진행 ìƒí™© ë¶„ì„ 1
- ì¼ì • ìƒíƒœ ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 현재 ë‚ ì§œ 기준 ì¼ì • ìƒíƒœ í™•ì¸ ì‹¤ìŠµ
- ìƒí™© ë³´ê³ ë‚ ì§œ 기준 ì¼ì • ìƒíƒœ ë¶„ì„ ì‹¤ìŠµ
- ì¼ì • ìƒíƒœ ížˆìŠ¤í† ë¦¬ ë³´ê³ ì„œ 작성 기법 |
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8êµì‹œ |
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진행 ìƒí™© ë¶„ì„ 2
- ì¼ì • ì°¨ì´ ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 초기 ê³„íš ê¸°ì¤€ì˜ ì¼ì • ìƒíƒœ 확ì¸
- 프로ì 트 ì¼ì • ìž¬ì¡°ì •ê³¼ 초기 ê³„íš ìˆ˜ì •
- ì¼ì • ë¶„ì„ ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 기법 |
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[3ì¼ì°¨] |
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시 간 |
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êµ ìœ¡ ë‚´ ìš© |
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1êµì‹œ |
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프로ì 트 ì •ë³´ì˜ ìž…ì²´ì ì¸ ë¶„ì„
- ì¼ì • í‰ê°€ë¥¼ 위한 ì‚¬ìš©ìž ì •ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„±
- 중ì 관리 업무 ì§€ì •ì„ ìœ„í•œ ì‚¬ìš©ìž ì •ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„±
- 개요 코드를 활용한 ìž‘ì—…ì˜ ê·¸ë£¹í™”
- 그룹화 ê¸°ëŠ¥ì„ í™œìš©í•œ 프로ì 트 ë¶„ì„ ì‹¤ìŠµ |
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2êµì‹œ |
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프로ì 트 산출물 관리
- 프로ì 트 ì‚°ì¶œë¬¼ì˜ ì´í•´
- MS Project를 활용한 문서 관리 기법 ì´í•´
- 프로ì 트 ê´€ë ¨ ë¬¸ì„œì˜ í†µí•© 관리
- 개체 삽입과 하ì´í¼ë§í¬ 실습 |
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3êµì‹œ |
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여러 프로ì íŠ¸ì˜ í†µí•© 관리
- 프로ì 트 í¬íŠ¸í´ë¦¬ì˜¤ 관리 ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 여러 프로ì 트 ê´€ë¦¬ì˜ ì‚¬ì „ ì„¤ì • ì‚¬í• ìž…ë ¥ 실습
- ìžì› ê·¸ë£¹ì˜ ìž‘ì„±
- 여러 프로ì íŠ¸ì˜ ì¼ì • 통합 실습 |
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4êµì‹œ |
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프로ì 트 í¬íŠ¸í´ë¦¬ì˜¤ì˜ 분ì„
- 마스터 프로ì íŠ¸ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„± 실습
- ìžì› 통합 관리 기법 실습
- 마스터 프로ì 트ì—ì„œì˜ ì¼ì • í†µì œ 실습 |
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5êµì‹œ |
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프로ì 트 ì›ê°€ 관리
- 프로ì 트 ì›ê°€ 관리 ë°©ë²•ë¡ ì˜ ì´í•´
- 프로ì 트 ì›ê°€ ì‚°ì • 실습
- 프로ì 트 ì›ê°€ 관리 ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 실습
- íšë“ 가치 ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- íšë“ 가치 ë¶„ì„ ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 실습 |
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6êµì‹œ |
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프로ì 트 보기 활용
- MS Projectì˜ ë³´ê¸° 분ì„
- 보기 별 활용 í¬ì¸íŠ¸ 안내
- ë‹¬ë ¥ ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법
- ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ë‹¤ì´ì–´ê·¸ëž¨ ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법
- 기타 ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법 |
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7êµì‹œ |
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프로ì 트 관리 ë°©ë²•ë¡ 1
- 프로ì 트 관리 ì˜ì—ê³¼ ë¼ì´í”„사ì´í´
- 체계ì ì¸ í”„ë¡œì 트 범위 관리 기법
- ì˜ì¡´ 관계 작성 ë°©ë²•ë¡ |
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8êµì‹œ |
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프로ì 트 관리 ë°©ë²•ë¡ 2
- 프로ì 트 위험 관리 방법ë¡
- 관리 ì˜ì— 별 핵심 ì´ìŠˆ ì •ë¦¬
- 모범 프로ì 트 관리 사례 소개
Q&A ë° í™•ì¸ í•™ìŠµ |
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강사소개 |
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남웅찬
　
ç¾ (주)í”¼ì— ì˜¤í”¼ìŠ¤ 대표(www.pmoffice.co.kr)
[ê²½ë ¥]
ç¾ ãˆœí”¼ì— ì˜¤í”¼ìŠ¤ 대표
ç¾ MS-Project 커뮤니티 ìš´ì˜ (www.freechal.com/msproject)
ç¾ ì‚¬ë‹¨ë²•ì¸ í•œêµí”„ë¡œì íŠ¸ê´€ë¦¬ê¸°ìˆ íšŒ(PROMAT) í™ë³´ì¶œíŒìœ„ì›
ç¾ ì˜¤í”¼ìŠ¤íŠœí„° ì „ìž„ 강사
ç¾ ì›¹íƒ€ìž„ ì „ìž„ 강사
ç¾ ë‹¤ìš° êµìœ¡ì› ìœ„íƒ êµìœ¡ 강사
å‰ ãˆœì—”í…Œí¬ë‚˜ì¸ 기íšíŒ€ìž¥
[ì €ì„œ]
프로ì 트 관리 ì „ë¬¸ê°€ë¥¼ 위한 Microsoft Project 실무 (ë² ìŠ¤íŠ¸ë¶)
성공 프로ì 트를 위한 ì „ëžµê³¼ ì‹¤ì „, Microsoft Project 2000 (ë² ìŠ¤íŠ¸ë¶)
기업체 프로ì 트 관리 실무 맞춤형 êµìž¬ 다수
[ê°•ì˜ê²½ë ¥]
í–‰ì •ìžì¹˜ë¶€ 주관 프로ì 트 관리 ì „ë¬¸ê°€ ê³¼ì • 진행
‘Microsoft와 함께하는 ì œí’ˆ 설명회’ 진행
Microsoft Project 2002 워í¬ìƒµ 진행 (오피스튜터 ê³µë™ ì£¼ìµœ)
Microsoft IW Product Training (Microsoft Project 부문) 진행
뉴호ë¼ì´ì¦Œì»´í“¨í„°êµìœ¡ì„¼í„° 실용 프로ì 트 ê´€ë¦¬ë¡ ê³¼ì • 강사
Microsoft Japan ì´ˆì² Microsoft Project 세미나 발표 진행
í…Œí¬ë…¸ìœ 니버스 Microsoft Project ì •ê¸° êµìœ¡ 진행
중소기업진í¥ê³µë‹¨(중진공) ì—°ìˆ˜ì› ì „ìž„ 강사
ESI Project Management Professional Course 수료 (George Washington
Univ.)
Thinkers Inc. 기íšíŒ€ìž¥
매ì¼ê²½ì œTV ë³´ë„êµ
í•œêµì™¸êµì–´ëŒ€í•™êµ 졸업 |
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장소 |
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- ì§€í•˜ì² 2í˜¸ì„ ê°•ë³€ì— í…Œí¬ë…¸ë§ˆíŠ¸ ë°©í–¥ (ì§€í•˜ë„ ì—°ê²°)
- í…Œí¬ë…¸ë§ˆíŠ¸ 프ë¼ìž„센터(사무ë™) 26층 오피스튜터 êµìœ¡ìž¥ (ì‚¬ë¬´ë™ ì—˜ë¦¬ë² ì´í„° 3, 4호기 사용)
- ì£¼ì°¨ê¶Œì´ ì œê³µë˜ì§€ 않습니다. 대중êµí†µì„ ì´ìš©í•˜ì‹œê¸° ë°”ëžë‹ˆë‹¤.
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í• ì¸ì•ˆë‚´ |
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- 단체(5ì¸ì´ìƒ) 수강시 10% í• ì¸í•´ 드립니다.
- 프리미엄 íšŒì› ìˆ˜ê°•ì‹œ 30% í• ì¸í•´ 드립니다.
- 기업ASP íšŒì› ìˆ˜ê°•ì‹œ 30% í• ì¸í•´ 드립니다. |
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수강 진행 여부 |
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- ì‹ ì²ìžê°€ 5ì¸ ë¯¸ë§Œì¸ ê²½ìš° ê³¼ì •ì„
í강하오니 양지하여 주시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤.
- íê°• 여부는 수강개시ì¼ë¡œë¶€í„° 3ì¼ì „ì— ê°œë³„ 통보해 드립니다. |
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ë¬¸ì˜ |
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(ì „êµê³µí†µ) 1544-4102, (ì§í†µ) 02-3424-4105
담당ìž: 황ì€ì • 팀장 edu1@officetutor.com
* 근무시간: ì›”~금, ì˜¤ì „9ì‹œ~오후6ì‹œ |
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