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  (����)[ê³ ìš©ë³´í—˜ 환급과정] MS Project 2007ì„ í™œìš©í•œ 프로ì íŠ¸ 관리 실무 (5ì›”/주간)
MS-Project 2002 오프ë¼ì¸&온ë¼ì¸ 과정 Project 2007ì„ í™œìš©í•œ 프로ì íŠ¸ 관리 실무
 
 

ê°•ì˜ëª©í‘œ
 
 

프로ì íŠ¸ 관리 전문 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì¸ Microsoft Project를 사용하여, 프로ì íŠ¸ë¥¼ 합리ì ìœ¼ë¡œ 기íší•˜ê³  통제하는 ë°©ë²•ë¡ ì„ ì´í•´í•  수 있ë„ë¡ ë‚¨ì›…ì°¬ ê°•ì‚¬ì˜ ì²´ê³„ì ì¸ 실무 êµìœ¡ì„ 온ë¼ì¸, 오프ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 함께 수강할 수 있는 과정입니다. Microsoft Projectë¡œ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ í”„ë¡œì íŠ¸ 관리 ìˆ˜ì¤€ì„ ì—…ê·¸ë ˆì´ë“œí•˜ì‹­ì‹œì˜¤.


수강대ìƒ
 
 

기업 프로ì íŠ¸ 관리 실무ìž, 기업체 ìž„ì›(CEO, CIO, CTO), ê²½ì˜ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸, ì •ë³´ 시스템 기íšíŒ€, ê²½ì˜ ê¸°íšíŒ€, Microsoft Project 사용ìž

   

êµìœ¡íš¨ê³¼
 
 

- 프로ì íŠ¸ 관리 방법론(PMBOK)ì„ ì²´ê³„ì ìœ¼ë¡œ ì´í•´í•˜ì—¬, 프로ì íŠ¸ 관리 ì‹¤ë¬´ì— ì ìš©í•©ë‹ˆë‹¤.
   (관리 분야: 범위, ì¼ì •, ì›ê°€, 위험, ì¸ì  ìžì›, ì˜ì‚¬ 소통, 품질, 조달, 통합)
- MS Project Professionalì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 프로ì íŠ¸ ê´€ë¦¬ë°©ë²•ì„ ì‹¤ìŠµí•˜ê³ , 모범 ì ìš©ì‚¬ë¡€ë¥¼
   ë¶„ì„합니다.
- 프로ì íŠ¸ 표준 ì„œì‹ì„ 작성하여, 프로ì íŠ¸ì˜ ì´í•´ ê´€ê³„ìž ëˆ„êµ¬ë‚˜ 프로ì íŠ¸ë¥¼ 쉽고 체계ì 
   ìœ¼ë¡œ 계íší•˜ê³ , 분ì„/ë³´ê³ í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.
- 프로ì íŠ¸ì˜ 범위를 ì •ì˜í•˜ê³  합리ì ì¸ ì¼ì • ê³„íš ìˆ˜ë¦½ ë°©ë²•ë¡ ì„ ì‹¤ìŠµí•©ë‹ˆë‹¤.
- 투입 ìžì›ì„ 선정하여 배정합니다.
- 프로ì íŠ¸ ê³„íš ëŒ€ë¹„ 실ì ì„ 확ì¸í•˜ê³  변경 ì¼ì •ì˜ 히스토리를 관리합니다.
- ë¶„ì„ ì‹œì  ë³„ 프로ì íŠ¸ì˜ ì¼ì • ìƒíƒœë¥¼ 관리합니다.
- 프로ì íŠ¸ì˜ ìˆ˜í–‰ì— ë”°ë¥¸ ì‚°ì¶œë¬¼ì„ ìž‘ì„±í•˜ê³  보고하는 ë°©ë²•ì„ ì‹¤ìŠµí•©ë‹ˆë‹¤.
   (산출물 문서 관리)
- 프로ì íŠ¸ë¥¼ 유연하게 분ì„í•  수 있는 통합 프로ì íŠ¸ 관리 ì„œì‹ì„ 구현합니다.

   

수준
 
 

- Project 2007 / 초,중급

   

ìˆ˜ê°•ë°©ì‹ ë° ì œê³µêµìž¬
 
 

- 수강방ì‹: 실습 êµìœ¡ (ì˜ë¬¸ ìˆ˜ë£Œì¦ ì œê³µ -> PMP 시험 ì‘시를 위한 24PDU íšë“)
- êµìž¬: 오피스튜터ì—ì„œ 제작한 강좌용 êµìž¬ (남웅찬 집필)

   

커리í˜ëŸ¼

[1ì¼ì°¨]

시 간

êµ ìœ¡ ë‚´ ìš©

1êµì‹œ

MS Projectì˜ ì£¼ìš” 기능 소개

- 성공ì ì¸ 프로ì íŠ¸ ê´€ë¦¬ì˜ ì›ì¹™
- MS Projectì˜ í™œìš© í¬ì¸íŠ¸
- MS Project를 활용한 프로ì íŠ¸ 관리 ì„œì‹ ì†Œê°œ

2êµì‹œ

MS Project 시작하기

- MS Projectì˜ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ ì´í•´
- 모범 ì˜ˆì œì˜ ê²€í† 

3êµì‹œ

사전 설정 ì‚¬í•­ì˜ ìž…ë ¥

- 프로ì íŠ¸ 시작 날짜 ìž…ë ¥
- 프로ì íŠ¸ ë‹¬ë ¥ì˜ ìž‘ì„±ê³¼ ì ìš©
- ìžì› ë‹¬ë ¥ì˜ ìž‘ì„±ê³¼ ì ìš©
- 달력 설정 관련 심화 학습

4êµì‹œ

WBSì˜ êµ¬ì„±

- 프로ì íŠ¸ 범위 ê³„íš ë°©ë²•ë¡ ì˜ ì´í•´
- 프로ì íŠ¸ ì œëª©ì˜ ìž…ë ¥
- 개요 수준 입력과 조정 실습
- 중요 ì‹œì ì˜ 지정

5êµì‹œ

ì¼ì • 계íšì˜ ìž…ë ¥

- í•©ë¦¬ì  ì¼ì •ì˜ 성립 요건 분ì„
- 기초 ì¼ì • ê³„íš ìž…ë ¥ 실습
- ì˜ì¡´ 관계 기본 ìž…ë ¥ 실습
- 날짜 ì œí•œì˜ ì´í•´

6êµì‹œ

ì¼ì • ë³´ì¡° ìš”ì†Œì˜ ìž…ë ¥

- 작업 나누기
- 마ê°ì¼ì„ 활용한 ë§ˆê° ì‹œí•œ 관리
- ìž‘ì—… ë‹¬ë ¥ì˜ í™œìš©
- ë˜í’€ì´ ìž‘ì—…ì˜ ìž…ë ¥ 기법

7êµì‹œ

ì¼ì • ê³„íš ê³ ê¸‰

- 프로세스 êµ¬ì„±ì˜ ì›ë¦¬ ì´í•´
- ì˜ì¡´ 관계 ì‘ìš© 실습 (FS, SS, FF, SF, 간격)
- 날짜 ì œí•œì˜ í™œìš© í¬ì¸íŠ¸

8êµì‹œ

CPMì˜ í™œìš©

- 마ê°ì¼ì˜ ì ìš© ë° í™œìš© 방법
- CPM(Critical Path Method)ì˜ ì´í•´
- ìš”ì£¼ì˜ ê²½ë¡œ(critical path) 관리 실습
- 여러 ìš”ì£¼ì˜ ê²½ë¡œì˜ ê´€ë¦¬ 기법 ì´í•´
   (중단기 목표 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì¼ì • 관리)


[2ì¼ì°¨]

시 간

êµ ìœ¡ ë‚´ ìš©

1êµì‹œ

ìžì› ì •ë³´ ìž…ë ¥

-
ìžì› ê´€ë¦¬ì˜ ê¸°ì¤€ ì´í•´
- ìžì› ì •ë³´ ìž…ë ¥
- ìžì› ê·¸ë£¹ì˜ ì„¤ì •ê³¼ 활용 실습
- ìžì› ë°°ì •

2êµì‹œ

ìžì› ë°°ì •ê³¼ ì¼ì • 타당성 검토

-
프로ì íŠ¸ì˜ 시간 ê°œë… ì´í•´
- ìžì› 추가 ë°°ì • ì‹œ ê³ ì • 시간 요소 지정하기
- 초과 ë°°ì •ì˜ ê¸°ì¤€ ì´í•´ì™€ í™•ì¸ ë°©ë²• 실습
- ìžì› 별 ë°°ì • ì¼ì • ì¡°ì • 기법
- ìžì› ë°°ì • í‰ì¤€í™” 실습

3êµì‹œ

프로ì íŠ¸ì˜ ë³´ê³ 

-
효과ì ì¸ ë³´ê³  ì„œì‹ íŽ¸ì§‘ 기법
- 오피스로 내보내기 기법 실습
- ì¸ì‡„ 실습
- 보고서 실습
- 모범 ë³´ê³  ì„œì‹ ì‚¬ë¡€ 소개

4êµì‹œ

표준 ì„œì‹ì„ 활용한 프로ì íŠ¸ 관리

- 프로ì íŠ¸ 표준 ì„œì‹ì˜ ì´í•´
- 표준 ì„œì‹ì˜ 구성 요소
- 표준 ì„œì‹ ìž¬í™œìš©ì˜ ì£¼ìš” ì ê²€ 항목

5êµì‹œ

초기 계íšì˜ 확정

-
초기 계íšì˜ ì´í•´
- 초기 계íšì˜ 저장과 백업 실습
- 초기/중간 계íšì˜ ë³µì› ì‹¤ìŠµ
- 초기 계íšì˜ 변화 추ì 

6êµì‹œ

진행 ìƒí™© ì—…ë°ì´íŠ¸

-
ì‹¤ì  ìž…ë ¥ ë°©ì‹ì˜ ì´í•´
- 프로ì íŠ¸ ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ì¼ì •ëŒ€ë¡œ ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ìž‘ì—… ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습
- ë°°ì • ì—…ë°ì´íŠ¸ 실습

7êµì‹œ

진행 ìƒí™© ë¶„ì„ 1

-
ì¼ì • ìƒíƒœ ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 현재 날짜 기준 ì¼ì • ìƒíƒœ í™•ì¸ ì‹¤ìŠµ
- ìƒí™© ë³´ê³  날짜 기준 ì¼ì • ìƒíƒœ ë¶„ì„ ì‹¤ìŠµ
- ì¼ì • ìƒíƒœ 히스토리 ë³´ê³ ì„œ 작성 기법

8êµì‹œ

 

진행 ìƒí™© ë¶„ì„ 2

-
ì¼ì • ì°¨ì´ ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 초기 ê³„íš ê¸°ì¤€ì˜ ì¼ì • ìƒíƒœ 확ì¸
- 프로ì íŠ¸ ì¼ì • 재조정과 초기 ê³„íš ìˆ˜ì •
- ì¼ì • ë¶„ì„ ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 기법


[3ì¼ì°¨]

시 간

êµ ìœ¡ ë‚´ ìš©

1êµì‹œ

프로ì íŠ¸ ì •ë³´ì˜ ìž…ì²´ì ì¸ 분ì„

-
ì¼ì • í‰ê°€ë¥¼ 위한 ì‚¬ìš©ìž ì •ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„±
- ì¤‘ì  ê´€ë¦¬ 업무 ì§€ì •ì„ ìœ„í•œ ì‚¬ìš©ìž ì •ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„±
- 개요 코드를 활용한 ìž‘ì—…ì˜ ê·¸ë£¹í™”
- 그룹화 ê¸°ëŠ¥ì„ í™œìš©í•œ 프로ì íŠ¸ ë¶„ì„ ì‹¤ìŠµ

2êµì‹œ

프로ì íŠ¸ 산출물 관리

- 프로ì íŠ¸ ì‚°ì¶œë¬¼ì˜ ì´í•´
- MS Project를 활용한 문서 관리 기법 ì´í•´
- 프로ì íŠ¸ 관련 ë¬¸ì„œì˜ í†µí•© 관리
- 개체 삽입과 하ì´í¼ë§í¬ 실습

3êµì‹œ

여러 프로ì íŠ¸ì˜ 통합 관리

-
프로ì íŠ¸ í¬íŠ¸í´ë¦¬ì˜¤ 관리 ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- 여러 프로ì íŠ¸ ê´€ë¦¬ì˜ ì‚¬ì „ 설정 사항 ìž…ë ¥ 실습
- ìžì› ê·¸ë£¹ì˜ ìž‘ì„±
- 여러 프로ì íŠ¸ì˜ ì¼ì • 통합 실습

4êµì‹œ

프로ì íŠ¸ í¬íŠ¸í´ë¦¬ì˜¤ì˜ 분ì„

-
마스터 프로ì íŠ¸ì˜ ì„œì‹ ìž‘ì„± 실습
- ìžì› 통합 관리 기법 실습
- 마스터 프로ì íŠ¸ì—ì„œì˜ ì¼ì • 통제 실습

5êµì‹œ

프로ì íŠ¸ ì›ê°€ 관리

-
프로ì íŠ¸ ì›ê°€ 관리 ë°©ë²•ë¡ ì˜ ì´í•´
- 프로ì íŠ¸ ì›ê°€ ì‚°ì • 실습
- 프로ì íŠ¸ ì›ê°€ 관리 ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 실습
- íšë“ 가치 ë¶„ì„ ê¸°ë²•ì˜ ì´í•´
- íšë“ 가치 ë¶„ì„ ë³´ê³ ì„œì˜ ìž‘ì„± 실습

6êµì‹œ

프로ì íŠ¸ 보기 활용

-
MS Projectì˜ ë³´ê¸° 분ì„
- 보기 별 활용 í¬ì¸íŠ¸ 안내
- 달력 ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법
- ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ë‹¤ì´ì–´ê·¸ëž¨ ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법
- 기타 ë³´ê¸°ì˜ íŽ¸ì§‘ 기법

7êµì‹œ

프로ì íŠ¸ 관리 방법론 1

-
프로ì íŠ¸ 관리 ì˜ì—­ê³¼ ë¼ì´í”„사ì´í´
- 체계ì ì¸ 프로ì íŠ¸ 범위 관리 기법
- ì˜ì¡´ 관계 작성 방법론

8êµì‹œ

 

프로ì íŠ¸ 관리 방법론 2

-
프로ì íŠ¸ 위험 관리 방법론
- 관리 ì˜ì—­ 별 핵심 ì´ìŠˆ 정리
- 모범 프로ì íŠ¸ 관리 사례 소개

Q&A ë° í™•ì¸ í•™ìŠµ

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


 
 

강사소개
 
 

남웅찬
 

ç¾ (주)피엠오피스 대표(www.pmoffice.co.kr)


[주요 í™œë™ ì‚¬í•­]

- MS Project 커뮤니티 ìš´ì˜ (www.freechal.com/msproject)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC ì „ìž„ êµìˆ˜
- 삼성첨단기술연수소 프로ì íŠ¸ê´€ë¦¬ 과정 강사
- ì•„ì£¼ëŒ€í•™êµ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì¸ë ¥ê°œë°œì„¼í„° 강사
- 다우ë°ì´íƒ€ 프로ì íŠ¸ ì§€ì› ì „ì† íŒŒíŠ¸ë„ˆ

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로ì íŠ¸ 관리 실무 êµìœ¡
- MS Project ê¸°ë°˜ì˜ ì „ì‚¬ì  í”„ë¡œì íŠ¸ 관리(EPM) 환경 구축
- 프로ì íŠ¸ 관리 방법론 êµìœ¡
- PMP 준비 과정
- 프로ì íŠ¸ 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마ì´í¬ë¡œì†Œí”„트 MS EPM Forum 진행
- KAIST ê¸°ìˆ ê²½ì˜ ì „ë¬¸ê°€ 과정 프로ì íŠ¸ 관리 부문 진행
- ì‚¬ë‹¨ë²•ì¸ í”„ë¡œì íŠ¸ê´€ë¦¬ê¸°ìˆ íšŒ 심í¬ì§€ì—„ 공로패 수ìƒ
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진í¥ê³µë‹¨ ì—°ìˆ˜ì› ì œí’ˆ 개발 프로ì íŠ¸ 관리 과정 진행
- (주)엔테í¬ë‚˜ì¸ 기íšíŒ€ìž¥
- T hinkers Inc. 기íšíŒ€ìž¥
- 매ì¼ê²½ì œTV ë³´ë„êµ­
- í•œêµ­ì™¸êµ­ì–´ëŒ€í•™êµ ì¡¸ì—…

[저서]

- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로ì íŠ¸ 관리 실무 (2004ë…„ 4ì›” 베스트ë¶)
- 성공 프로ì íŠ¸ë¥¼ 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002ë…„ 5ì›” 베스트ë¶)
- 기업체 프로ì íŠ¸ 관리 실무 맞춤형 êµìž¬ 다수
 

   

장소
 
 

- 웹타임êµìœ¡ì„¼í„°
   ì§€í•˜ì²  2호선 선릉역 1번출구, í¬ìŠ¤ì½”센터 뒷편 2층 출구 맞ì€íŽ¸ 노벨빌딩 5층
- ì£¼ì°¨ê¶Œì´ ì œê³µë˜ì§€ 않습니다. 대중êµí†µì„ ì´ìš©í•˜ì‹œê¸° ë°”ëžë‹ˆë‹¤.

 

   

고용보험 환급안내
 
 

1) 고용보험 환급

사업주가 ë…¸ë™ë¶€ë¡œë¶€í„° 지정 ë°›ì€ êµìœ¡ê³¼ì •ì„ 재ì§ê·¼ë¡œìžì—게 ì‹¤ì‹œí–ˆì„ ê²½ìš°, êµìœ¡ë¹„ì˜ ì¼ì •ì•¡ì„ 지ì›ë°›ì„ 수 있는 ì œë„입니다.


2) 고용보험 환급액

1ì¸ë‹¹í‘œì¤€í›ˆë ¨ë¹„ × 0.8(ëŒ€ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° 1.0) + ì‹ë¹„를 산출하여 지급합니다.
(※ 1ì¸ë‹¹í‘œì¤€í›ˆë ¨ë¹„=ì§ì¢…별 훈련비용 기준단가 X 조정계수X 훈련시간)


3) êµìœ¡ ì „ í™˜ê¸‰ì„ ìœ„í•œ 제출 서류

고용보험으로 신청하실 ë¶„ì€ í™˜ê¸‰ì„ ìœ„í•œ "훈련위íƒê³„약서"를 다운로드하시어 êµìœ¡ìƒ 정보를 기입하고, 회사 ëª…íŒ ë° ëŒ€í‘œì§ì¸ì„ ì°ì–´ êµìœ¡ì‹œìž‘ 7ì¼ ì „ê¹Œì§€ 사업ìžë“±ë¡ì¦ì„ 첨부하여 팩스(02-3453-1232)ë¡œ 송부하시면 ë©ë‹ˆë‹¤.


4) êµìœ¡ 수료 후 ê³ ìš©ë³´í—˜ 환급 절차

ê³ ìš©ë³´í—˜ 환급절차는 해당 êµìœ¡ì„ 마친 수강ìƒ(ë˜ëŠ” 해당 담당ìž)ì´ ì§ì ‘ 회사를 통해서 환급 절차를 받아야 합니다. ì´ë•Œ í™˜ê¸‰ì€ êµìœ¡ 수료ì¼ë¡œë¶€í„° 15ì¼ ì´í›„ì— ì§€ë°©ë…¸ë™ê´€ì„œë¡œ 관련서류를 제출하면 ë©ë‹ˆë‹¤ .

â— ì¦ë¹™ì„œë¥˜ì œì¶œ (ë…¸ë™ë¶€ ê³ ê°ì„¼í„° : 1544-1350)
A. ì‹ ì²­ì„œ ë²•ì •ì–‘ì‹ 1부
B. 계산서 (ì˜ìˆ˜ì¦) 사본 1부
C. ìˆ˜ë£Œì¦ ì‚¬ë³¸ 1부
D. 회사별 훈련비 내역서 1부
E. 정산내역서 1부

※ 계산서가 ì˜ìˆ˜ê°€ ì•„ë‹Œ 청구로 ë˜ì–´ ìžˆì„ ê²½ìš° êµìœ¡ë¹„ í™˜ê¸‰ì— ë¬¸ì œê°€ ë  ìˆ˜ 있습니다.
※ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš° 대부분 A+B+Cì˜ ì„œë¥˜ë§Œ 제출하시면 í™˜ê¸‰ì´ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤.
※ 대기업ì´ë‚˜ 지방노ë™ê´€ì„œì— ë”°ë¼ì„œëŠ” D+E 서류를 추가ì ìœ¼ë¡œ ìš”êµ¬í•˜ê¸°ë„ í•©ë‹ˆë‹¤.

   

수강 진행 여부
 
 

- ì‹ ì²­ìžê°€ 5ì¸ ë¯¸ë§Œì¸ ê²½ìš° ê³¼ì •ì„ í강하오니 양지하여 주시기 ë°”ëžë‹ˆë‹¤.
- íê°• 여부는 수강개시ì¼ë¡œë¶€í„° 3ì¼ì „ì— ê°œë³„ 통보해 드립니다.

   

문ì˜
 

주소: 서울시 강남구 ëŒ€ì¹˜ë™ 891-44 노벨빌딩 5층 웹타임êµìœ¡ì„¼í„° (135-280)
전화: 02-3453-1231 wtime@wtime.net , 근무시간: 월~금, 09:00~18:00

  ÀÔ±Ý¾× : 450000  (ÀÔ±Ý ¸¶°¨ÀÏ : 등ë¡ì‹ ì²­ 하신 다ìŒë‚  오후6시까지)