오피스튜터 사이트 리뉴얼 안내
오피스튜터가 그동안 개별적으로 운영해오던 오피스튜터, 오피스튜터 365, 퓨쳐리스트 세가지 사이트를 통합하여 여러분들이 보다 편리하게 관련 정보를 얻을 수 있도록 메뉴와 디자인을 리뉴얼 하였습니다.

아울러 세 사이트의 우측 하단에 공통 챗봇(교육과정 상담하기)을 설치해서 언제든 편하게 교육 과정에 대한 상담 및 고객 지원을 받으실 수 있도록 하였습니다.

오피스튜터는 2020년 11월 25일 만 20세가 됩니다.(창립 20주년)

앞으로도 지속적인 신규 서비스 출시 및 새로운 시대에 부응하는 교육 콘텐츠 개발로 빠르게 변화하는 시대에 여러분의 기대에 부응할 수 있도록 노력하겠습니다.

2020.1.30
(주)오피스튜터/퓨쳐리스트 임직원 일동
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제      목 : [세미나] MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무
개최일시 : 2005-04-28 (목) 오후 2시 ~ 6시
교육기간 : 14:00 ~ 18:00 (4시간)
강      사 : 남웅찬
장      소 : 테크노마트 프라임센터 26층 오피스튜터 교육장 (지하철 2호선 강변역)
모집인원 : 선착순 25명  (강좌가 신청일이 아닙니다.)
수  강 료 : 77,000원 (VAT 포함)   (※ 마일리지 적립 제외)
할인적용: (프리미엄 : 55,000원)
기업ASP서비스 : 53,900원
※ 30% 할인 혜택 2008년 3월말까지 적용
 
새 페이지 2
장소 변경 안내  

 사정에 의해 세미나 장소가 코스모타워(삼성동)에서 테크노마트 프라임센터 26층(강변역)으로 변경되었습니다. 착오없으시길 바랍니다.
   
초대의 글
 
 
조직의 성장과 발전에 기여해야 할 프로젝트를 수행함에 있어 많은 기업들은 과도한 일정 지연,
예산 초과, 인력 관리 및 위기 관리 등에 발목을 잡히고 있습니다.
대부분의 프로젝트는 기술이 아니라 인적 자원과 프로젝트 관리의 문제로 실패하고 있습니다.

프로젝트 관리는 조직과 개인의 역량을 최대화할 수 있는 과학이며 예술입니다.
또한 프로젝트 관리 전문 소프트웨어 Microsoft Project는 성공적인 의사 소통의 실행 도구입니다.
전략가로서 여러분은 조직의 방향성과 실행 지침을 어떻게 제시하고 있습니까?
프로젝트 조직의 관리자와 팀원으로써 여러분의 실적을 합리적이고 명쾌하게 증명하는
기법을 갖추고 있습니까?

지식근로자의 배움과 나눔터, 오피스튜터와 비즈니스맨의 지식네트워크 비즈몬은 4월 28일 피엠오피스와 공동으로 성공적인 프로젝트 관리를 위한 특별 기획 세미나를 실시합니다.

이번 세미나는 프로젝트 실무자들의 최고 관심 사항을 엄선하여 프로세스에 따른 산출물을 명쾌하게 정리하는데 세미나의 초점을 맞추었습니다.

프로젝트의 성공을 위하여 고민하는 실무자들에게 이번 오피스튜터와 비즈몬의 특별 기획 세미나는 프로젝트 관리 방법론과 소프트웨어 사용법을 이해하는 소중한 기회가 될 것입니다. 프로젝트 관리 노하우를 익힐 수 있는 소중한 기회를 놓치지 마시기 바랍니다.
 
   
세미나 목표
 
  - 체계적인 프로젝트 계획을 위한 방법론을 이해합니다.
- 프로젝트 진행 상황의 분석, 보고 및 통제 기법을 보여드립니다.
- 프로젝트 관리자에게 필요한 분석 및 통제 역량을 제고합니다.
   
세미나 특징
 
  - 프로젝트 관리 이론과 모범 예제 검토를 병행합니다.
- 참석자에게 모범 산출물 예제를 파일로 제공합니다.
(세미나 종료 후 웹하드에서 다운로드)
   
참석대상
 
  프로젝트 관리자, 프로젝트 리더, 실무 팀원, 컨설턴트
   
진행방식
 
  세미나 및 데모
   
커리큘럼

시 간

진 행

13:30 ~ 14:00

등록

1교시
14:00 ~ 14:50

프로젝트 관리 방법론의 이해

여러분이 조직 내에서 수행하는 프로젝트 업무는 어떤 것들이 있을까요? 프로젝트 업무는 왜 중요하며, 성공 요인은 무엇일까요? 프로젝트 관리의 단계와 영역을 체계적으로 이해합니다.

- 프로젝트의 정의
- 프로젝트의 발견과 업무의 프로젝트화
- 성공적인 프로젝트 관리의 원칙
- 프로젝트의 단계 별 실행 지침

2교시
15:00 ~ 15:50

정량적인 프로젝트 의사 소통 관리

프로젝트 의사 소통의 절차와 필요한 문서의 작성 기법을 이해하고, 현업에 적용하기 위한 모범 예제를 분석합니다.

- 성공적인 프로젝트 의사 소통 관리의 원칙
- 각 모듈 별 표준 산출물 제시
- 프로젝트 착수 문서의 이해
- 프로젝트 범위 계획 및 보고 서식 이해
- 프로젝트 일정 계획 방법론
- 주요 일정 관리 서식의 이해
- 획득 가치 보고 서식의 이해

Coffee Break Time (15:50 ~ 16:00)

3교시
16:00 ~ 16:50

프로젝트 범위 관리

프로젝트의 성공 여부는 범위 관리에 좌우된다고 해도 과언이 아닙니다. 프로젝트 관리자가 범위를 계획하고 통제하는 기법을 소개합니다.

- 프로젝트 범위 관리 방법론의 구성 요소
- 프로젝트 범위 관리 프로세스
- WBS (work breakdown structure)의 이해
- 프로젝트 특성 별 범위 관리 접근 관점
- 보고 단위 작업의 작성 방법
- 중요 시점의 이해
- WBS 타당성 검토 기법

4교시
17:00 ~ 17:50

Microsoft Project 실습 Demo

프로젝트 실무에 곧바로 적용할 수 있는 Microsoft Project 서식을 활용하여 프로젝트를 계획하고 분석 및 보고하는 과정을 Demo로 보여드립니다.

- MS Project의 활용 포인트
- MS Project 보고 서식 소개와 검토
- 프로젝트 관리 서식의 작성 기준 이해
- 프로젝트 시나리오 제시
- 프로젝트 범위 계획
- 프로젝트 일정 계획
- 프로젝트 진행 상황의 분석과 대응
- 프로젝트 포트폴리오 관리


참석자 제공 자료
 
 
1. 세미나 교재
-
PPT
슬라이드 200개
- MS Project 핵심 정리 및 프로젝트 서식 자료집: 약 100 페이지
2. Microsoft Project 서식 예제 (파일)
(세미나 종료 후 웹하드에서 다운로드)
3. 교육 산출물 예제 (파일)
(세미나 종료 후 웹하드에서 다운로드)
   
경품
 
 
당일 추첨을 통해 20분께 비즈몬 '연봉검색' 서비스 이용 혜택을 드립니다.

• 소개 : 잡코리아 회원이 등록한 실제 연봉정보를 기반으로 하여,
연봉에 대한 궁금증을 신뢰할 수 있는 방법으로 해소해 드립니다.
• 9,900원 상당(6개월 서비스 이용)

강사소개
 
 

남웅찬 강사
 
現 (주)피엠오피스 대표(www.pmoffice.co.kr)

<경력>
現 ㈜피엠오피스 대표
現 MS-Project 커뮤니티 운영 (www.freechal.com/msproject)
現 사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT) 홍보출판위원
現 오피스튜터 전임 강사
前 ㈜엔테크나인 기획팀장

<저서>
프로젝트 관리 전문가를 위한 Microsoft Project 실무 (베스트북)
성공 프로젝트를 위한 전략과 실전, Microsoft Project 2000 (베스트북)
기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수

<주요 강의 경력>
행정자치부 주관 프로젝트 관리 전문가 과정 진행
‘Microsoft와 함께하는 제품 설명회’ 진행
Microsoft Project 2002 워크샵 진행 (오피스튜터 공동 주최)
Microsoft IW Product Training (Microsoft Project 부문) 진행
뉴호라이즌컴퓨터교육센터 실용 프로젝트 관리론 과정 강사
Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
테크노유니버스 Microsoft Project 정기 교육 진행
중소기업진흥공단(중진공) 연수원 전임 강사
ESI Project Management Professional Course 수료 (George Washington Univ.)
Thinkers Inc. 기획팀장
매일경제TV 보도국
한국외국어대학교 졸업
 
   
장소
 
 

- 지하철 2호선 강변역 테크노마트 방향 (지하도 연결)
- 테크노마트 프라임센터(사무동) 26층 오피스튜터 교육장
(사무동 엘리베이터 3, 4호기 사용)
- 주차권이 제공되지 않습니다. 대중교통을 이용하시기 바랍니다.

   
공동 주최
 
 

   
후원
 
 

 

 
   
문의
 
 
(전국공통) 1544-4102, (직통) 02-3424-4104
담당자: 조희승 seung1020@officetutor.com * 근무시간 월~금 9-6시
   
세미나 참가 주의사항 (취소 혹은 불참에 대한 환불 규정)
 
 

본 세미나의 참가비 환불 규정은 다음과 같습니다.

취소 및 환불은 세미나 전날인 4월 27일(수) 오후 6시 이전까지 전화로 통보하신 분에 한해서 가능합니다.
사정에 의해서 당일 불참한 경우에는 환불되지 않습니다. (단, 자료집은 우편으로 우송해 드립니다.)
단체 신청 후 당일 일부 인원만 참석하신 경우에 대해서도 부분 환불되지 않습니다.(단, 자료집은 신청하신 인원수대로 제공해 드립니다.)
 
   
 
 
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