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1장. 프로젝트 원가
관리 개요 |
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프로젝트 라이프 사이클과 비용 |
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프로젝트 관리 지식 영역 (PMBOK
4th Edition) |
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프로젝트 관리 단계 (PMBOK
4th Edition) |
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프로세스 그룹과 관리 영역 매핑 |
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프로젝트 착수 프로세스 |
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프로젝트 계획 프로세스 |
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WBS 분할의 원칙 |
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MS Project의 WBS
작성 예 |
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프로젝트 실행 지시와 관리의
프로세스 |
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프로젝트 통제 프로세스 |
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프로젝트 종료 |
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프로젝트 원가 관리 주요 내용 |
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원가 관리 출제 경향 |
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프로젝트 원가 관리의 절차 |
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원가 관리 계획 |
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프로젝트 비용 구분 |
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2장.
프로젝트의 경제성
검토 |
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프로젝트의 원죄,
저가 수주 |
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프로젝트 비용의
이해 |
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생애 주기 비용
(프로젝트 원가) |
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프로젝트의 경제성
분석 |
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- 현금흐름할인법
(DCF, Discounted Cash Flow) |
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- 미래 가치
(FV, Future Value) |
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- 현재 가치
(PV, Present Value) |
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예제 이해 |
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NPV |
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프로젝트의 경제성
분석 |
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- 이익/원가 비율
(BCR, Benefit Cost Rate) |
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- 내부 수익율 (IRR,
Internal Rate of Return) |
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- 투자 수익률(ROI
: Rate of Return On Investment) |
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- 회수 기간
(Payback Period) |
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- 손익 분기점
(Break Even Point, BEP) |
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- 경제성 분석의
절차 |
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가치 분석
(Value Analysis) |
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용어 이해 |
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- 기회 비용
(Opportunity Cost) |
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- 매몰 비용
(Sunk Cost) |
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3장. 원가 산정 |
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원가 산정 |
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원가 산정의 신뢰도 |
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원가 산정의
Data Flow Diagram |
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원가 산정의
Input |
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- 범위 기준선
(Scope Baseline) |
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- 개략적인
프로젝트 일정 (일정 관리 계획) |
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- 인적 자원 계획
(Human Resource Plan) |
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- 위험 등록부
(Risk Register) |
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- EEF
(Enterprise Environmental Factor) |
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- OPA
(Organizational Process Asset) |
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원가 산정의 도구와
기법 |
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- 전문가 판단
(Expert Judgment) |
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- 유사 추정
(Analogous Estimating) |
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- 상향식 산정
(Bottom-up Estimating) |
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- 모수 산정
(Parametric Estimating) |
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- 3점 산정
(Three-Point Estimates) |
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- 예비비 분석
(Reserve Analysis) |
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- 품질 비용
(Cost of Quality) |
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- 프로젝트 관리
소프트웨어 |
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- 판매자
분석(Vendor Analysis) |
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원가 산정의
Output |
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- 원가 산정 값
(Activity Cost Estimates) |
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- 원가 산정 근거
데이터 (Basis of Estimates) |
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- 프로젝트
문서(갱신) (Project Document Updates) |
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원가 산정 예 |
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용역 원가 내역서
예 |
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MS
Project의 비용 산정 방식 |
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- 하향식 산정
vs 상향식 산정 |
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- 자원의 종류
입력 |
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프로젝트 비용 계획 |
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- Demo |
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4장.
예산 편성 |
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예산 편성의
Data Flow Diagram |
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예산 편성의
Input |
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예산 편성의 도구와
기법 |
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- 원가
합계(Cost Aggregation) |
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- 예비비
분석(Reserve Analysis) |
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- 전문가 판단
(Expert Judgment) |
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- 유사 프로젝트의
이력 정보 |
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- 자금 한도
조정(Funding Limit Reconciliation) |
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예산 편성의
Output |
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- 원가 성과
기준선 (Cost Performance Baseline) |
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- 프로젝트 자금
요구 사항 (Project Funding Requirements) |
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5. 원가
통제 (EVM) |
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원가 통제 |
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원가 통제의
Data Flow Diagram |
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원가 통제의
Input |
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계획 예산 대비법
vs 진척 상황 분석 |
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EV 분석의 활용 |
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획득 가치 분석 |
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Earned
Value 용어의 이해 |
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- PV, AC,
EV |
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- CV, SV |
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- CPI, SPI |
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일정 지연과 예산
초과 |
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CPI & SPI
그래프 |
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CPI & SPI
상관 관계도 |
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Earned
Value 용어의 이해 |
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- BAC, ETC |
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- EAC |
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- VAC, PC,
PS |
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원가 통제의 도구와
기법 |
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- 획득 가치 관리 |
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- 예측, TCPI |
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- 성과 검토 |
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- 차이 분석 |
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- 프로젝트 관리
소프트웨어 |
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MS
Project의 Earned Value 관리 예 |
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- Demo |
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Project
Earned Value Report |
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원가 통제의
Output |
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EVM의 성공을
위한 과제 |
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용어 이해 |
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- 수확 체감의
법칙 |
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- 운전 자본 |
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- 비용 위험 |
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- 감가 상각 |
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- 감가 상각의
종류 |
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핵심 정리 |
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6.
PMP 시험 대비 문제 풀이 |
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1-19 문항 |
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20-35 문항 |
