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쉽고 빠르게 익히는 Project 2010
    

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과정명
쉽고 빠르게 익히는 Project 2010
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2010
수준 초급
수강기간

12주

수강료

77,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 8시간 00분
동영상시간

3시간 57분

마일리지 적립 7,700점

  ▶ 과정소개

• 실습 위주로 MS Project 2010 사용법에 대해 소개합니다.


  ▶ 학습목표

• MS Project 2010의 주요 기능을 이해할 수 있습니다.


  ▶ 학습대상

• MS Project 2010을 체계적으로 학습하고 싶으신 분
• MS Project 2010을 활용하여 프로젝트를 관리하고 싶으신 분


커리큘럼

구분 학습내용 시간
(분:초)

1부.
Project 2010 소개

Project 2010 주요 기능 소개
  MS Project vs MS Excel
  MS project의 강점
  Project 2010 작업환경
  리본 메뉴 방식의 새로운 UI
  시간 표시 막대 보기
  팀 플래너 보기
  달력 보기
  네트워크 다이어그램 보기
  진행 상황 Gantt 보기
  자원 배정 현황 보기
  자원 그래프 보기
Project 2010 작업 환경
  Project 2010 화면 구성 요소
  보기 표시줄
18:53
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
06:13
 
 

2부.
프로젝트 계획 수립 I

프로젝트 시작 날짜 입력
  파일 이름 저장
  파일 이름 정의
  프로젝트 시작 날짜 입력
WBS 작성
  WBS 작성 실습
  WBS 작성
  행의 삽입과 삭제
  개요 수준의 펼치기/접기
  중요 시점
  중요 시점 입력 실습
  중요 시점의 예
일정 계획 입력
  작업의 기간 입력
  수동 작업 모드
  하향식 일정 계획
  상향식 일정 계획
  자동 작업 모드 실행 방법
  선택한 작업으로 이동
  프로세스 접근 방식의 일정 관리
  의존 관계의 입력
  수동 작업 오류 표시
  자동 모드로 변경
  새 작업의 작업 모드 설정

23:43

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

24:09

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3부.
프로젝트 계획 수립 II

시간 표시 막대 활용하기
  시간 표시 막대 보기
자원 배정
  자원 시트 보기
  자원 배정
  [Gantt 차트] 보기: 자원 배정
팀 플래너 활용하기
  팀 플래너 보기
  팀 플래너에서 입력하기
자원 배정 활용하기
  [자원 배정 현황] 보기: 자원 배정 검토
  보조 창 활용하기
  [작업 배정 현황] 보기: 일별 작업량 편집
테이블 편집
  입력 테이블 편집
  열 삽입
  필드 설정
  열의 위치 이동

23:07

 
 
 

 

 

21:41

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4부.
프로젝트
진행 상황 관리

일정 차이 분석
  진행 상황 Gantt
  테이블의 변경
  진행 상황 Gantt: 초기 계획 설정
  현재 필드와 초기 계획 필드
  일정 차이 분석
  목표의 백업
  초기 계획과 사본 필드
일정 상태 분석
  완료율 입력
  일정 상태 분석
  현재 날짜와 상황 보고 날짜
여러 프로젝트 관리
  자원 그룹의 활용
  자원 공유
  자원 그룹의 활용 장점
  통합 프로젝트의 구성
  통합 프로젝트 작성 예
  확인 사항

29:33

 
 
 
 
 
 
 

23:19

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5부.
고급 프로젝트 관리

주공정과 버퍼 관리
  요주의 작업 관리
  요주의 작업 분석
  요주의 작업의 관리
  프로젝트 일정 관리의 초점
  전체 여유 시간
  의존 관계에 의한 요주의 작업 확인
  마감일 활용 프로젝트 일정 계획 수립
  마감일의 입력
  날짜 제한의 활용
  날짜 제한에 의한 요주의 작업 확인
  “일정 상 중요하다”의 의미
  전체 여유 시간의 계산 근거
  요주의 작업과 요주의 제외 작업
  전진 계획 vs 후진 계산
  여유 시간의 효과적인 활용
  전체 여유 시간의 가치
  전체 여유 시간의 확보
  요주의 경로의 확인 사항
  새 보기의 테이블 변경
  작업 테이블의 종류
  리본 메뉴 사용자 지정
  Gantt 차트 마법사
프로젝트 일정 기준
  일정 계획 수립 기법의 기본 사고
  프로젝트 일정 기준
  프로젝트 일정 관리 확인 사항
  작업 비활성화

16:11

 
 
 
 
 
 

22:23

 
 
 

22:23

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

11:29

 
 
 
 


기타 참고사항

구 분 내 용
제공 내역

동영상 온라인 과정, 학습교안(PDF), 학습Q&A게시판, 수료증

학습 방법 - 동영상 강좌 수강
[배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면
각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
- 교안 및 예제파일 다운로드
[공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한
PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
- 재수강 방법
수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서
마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여
학습할 수 있습니다.
수료증

- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 수료증을 인쇄할 수 있습니다.



강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

관련서비스

 



hkle*** 도서도 좋지만 동영상 강좌의 장점이 있습니다. 이해하기 더 쉽구요. (2015-02-27)
kaop*** MS Project 는 일반의 프로그램과 달리 프로그램의 사용법만 알아서는 제대로 활용할 수 없는데, 이 강의는 업무를 어떤 시각으로 보고 프로젝트에 어떤 방식으로 반영하여야 하는지 머릿속으로 전체 계획을 그려볼 수 있게 유도를 해나가는게 아주 좋았다. 프로젝트라 하는것이 단순할수는 없어 광범위한 내용을 다루는 문제로 프로젝트 전체를 수강해야 하는데, 프로젝트 전체 수강비가 만만치 않다. 그러나 역시 전문 강좌를 수강해야 후회가 없다는걸.... (2014-08-19)
mahdi*** 화면의 전환이 많아...정신이 없었고 강의내용중 실습강의 진행은 강사위주로 너무 빨리 진행이 되어 아쉽습니다. (2013-07-22)
firej*** 바쁜시간 중에 강의를 들을 수 있어서 참 좋았습니다. 자기계발 시간을 효율적으로 사용할 수 있어 1석 2조 입니다. (2012-08-02)
ogs4*** 도움은 되었으나 직접 오프라인의 즐거움과 어려움의 신속한 해결이 아쉬웠습니다. (2012-02-19)
ktg*** 매무 만족합니다. (2011-12-18)
sam*** 요점과 핵심을 습득할 수 있습니다. (2010-11-24)

    

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