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MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 (폐강)
    

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과정명
MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 (폐강)
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2003
수준 초급
수강기간

12주

수강료

330,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 34시간 00분
동영상시간

16시간 43분

마일리지 적립 33,000점

  ▶ 과정소개

? 본 과정은 MS Project 2003의 전반적인 기능들을 체계적으로 소개합니다.
? 프로젝트 관리 방법론 지식을 함께 이해하며, 실전에 바로 활용할 수 있는 다양한 
  모범 예제를 제시합니다.


  ▶ 학습목표

? MS Project 2003의 전반적인 기능들을 체계적이로 이해할 수 있습니다.


  ▶ 학습대상

? IT, 건설, Engineering 등 프로젝트 업종의 리더인 분
? 프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트. 프로젝트관리 관련 전문인 분
? 프로젝트팀과 연계된 조직관리자. 프로젝트를 의뢰하는 발주자인 분


커리큘럼

스크린 샷 학습내용 시간(분:초)

1부 Orientation

1교시 프로젝트 관리 개요
-프로젝트의 정의/ 프로그램의 정의
-프로젝트 라이프 사이클/ 프로젝트 관리 영역
-프로젝트 관리 성숙도 모델
2교시 Microsoft Project 소개
-활용 포인트/ 다양한 보기의 이해
-분석 기능/ 통합 프로젝트 관리 기능
-MS EPM 솔루션

50:42



45:01


 

2부 프로젝트 계획 3교시 Microsoft Project의 특징
-파일 종류/ 프로젝트 서식 파일 검토
-메뉴 입력 방식의 이해/ 보기 표시줄
-주요 인터페이스와 용어
4교시 Microsoft Project 시작하기
-
프로젝트 계획의 절차/ 프로젝트 제목 입력
-프로젝트 시작 날짜 입력/ 달력 설정
5교시 범위 계획
-WBS의 이해/ 요약 작업과 일반 작업
-중요 시점 입력/ 행과 열의 위치 이동
-개요 수준의 조정
6교시 일정 계획 수립 I
-기간 산정/ FS 관계의 활용
-여러 의존 관계와 간격의 활용/ 날짜 제한
7교시 일정 계획 수립 II
-날짜 제한의 활용/ 마감일의 활용
-작업 나누기/ 휴일 근무
8교시 자원 정보 입력
-자원의 종류/ 자원 설정 사항의 이해
-자원 달력
9교시 자원 배정과 조정
-가변 시간과 고정 시간/ 작업 배정 현황 검토
-자원 배정 현황 검토 /배정 작업 시간 조정
-초과 배정 해결

28:54



40:32


34:00



54:33


45:25


31:40


36:47


 

3부 진행상황 관리 10교시 프로젝트 정보의 전달
-그림 복사/ 인쇄/ 보고서
11교시 표준 서식의 재활용
-날짜 조정/ 자동 연결 설정
12교시 초기 계획 확정
-초기 계획의 이해/ 중간 계획의 기록
-이전 초기 계획 복원/ 여러 초기 계획 Gantt
13교시 진행 상황 관리 I
-진행 상황 주요 이슈/ 프로젝트 업데이트
-작업 업데이트/ 테이블 편집
14교시 진행 상황 관리 II
-일정 차이 분석/ 일정 상태 분석
-진행선 활용 기법
15교시 기본 추가 정보의 입력
-메모의 활용/ 개체 삽입/ 하이퍼링크
-그리기 도구 모음
22:37

22:38

25:09


33:24


36:37


32:38

 
4부 프로젝트의 통합과 편집 16교시 여러 프로젝트 관리 I
-여러 프로젝트 관리의 필요성
-자원 그룹의 활용/ 통합 프로젝트의 구성 기법
17교시 여러 프로젝트 관리 II
-외부 작업
-통합 프로젝트의 진행 상황 관리
-통합 프로젝트의 분석
18교시 사용자 정의 필드의 활용 I
-개요 코드 필드/ 텍스트 필드
-플래그 필드/ 번호 필드
-기타 사용자 정의 필드
19교시 사용자 정의 필드의 활용 II
-플래그 필드/ 번호 필드
-기타 사용자 정의 필드
20교시 그룹화와 필터
-그룹화/ 필터
21교시 보기의 편집
-
보기와 테이블/ Gantt 차트 마법사
-텍스트 스타일 /막대 스타일/ 날짜 표시줄
-달력 보기 편집
46:48


57:49



37:20



46:04


41:30

52:19
5부 고급 활용 기능 22교시 WBS 코드
-프로젝트 번호 부여 체계
-개요 번호의 표시/ WBS 코드 정의
23교시 CPM(Critical Path Method)의 기초
-CPM의 개념/ 요주의 작업의 표시 방법
-전체 여유 시간의 계산/ 요주의 경로의 단축
24교시 CPM(Critical Path Method)의 활용
-여러 요주의 경로/ 전체 여유 시간의 조건 변경
25교시 프로젝트 비용 관리
-프로젝트 비용 관리 용어/ 자원 비용 산정
-고정 비용 산정/ 비용 진행 상황 관리
26교시 획득 가치 관리
-Earned Value 주요 용어/ Earned Value 분석 실습
-진척 상황 계산 방법/ Excel로 내보내기
23:03


41:59


24:52

37:56


53:40

 


샘플 이미지

   
   
   
   


기타 참고사항

구 분 내 용
교육 일정 승인 후 12주 간
제공 내역 온라인 강좌 + 교안 + 학습예제 + 수료증 + 영문수료증(16PDU)
학습 방법
? 동영상 강좌 수강
  [배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면 각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
? 교안 및 예제파일 다운로드
  [공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한 PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
? 재수강 방법
  수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서 마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여 학습할 수 있습니다.
혜택
  온라인Q&A, 자료실, 예제 다운로드, 회원간 정보 교류
- 수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
  카페 바로 가기 => http://cafe.naver.com/pmptutor
수료증
- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 인쇄 가능합니다.


강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

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관련서비스

 

    

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